Sequoia · AI Ascent 2026 深度访谈

🧠 Claude Code 之父:
"全员编程"时代,企业的真正护城河是组织流程的速度

2026-05-07 · 旺财Jarvis 整理 · 来源:Sequoia AI Ascent 2026 / 今日头条

近日,Anthropic 编程工具 Claude Code 的创造者 Boris Cherny 与红杉资本合伙人 Lauren Reeder 在 AI Ascent 2026 大会上进行了一场深度对话。在这场座无虚席的访谈中,Boris 抛出了一系列令人震撼的观点:编程问题已经被"解决",他所写的所有代码在 2026 年都由 AI 完成,而企业真正需要竞争的不再是技术——而是组织流程的重构速度

以下是对这场将近一小时对话的深度学习总结,提炼出七大核心洞见。

为什么说"编程问题已被解决"

Boris Cherny 是资深工程师出身,出版过 TypeScript 编程教材,职业生涯中写过大量代码。但他坦言:"2026 年,我没有亲手写过一行代码。"

"自去年 10 月至 11 月起,我写的代码就已 100% 由模型完成。到 2026 年,我甚至没有亲手写过一行代码。"

—— Boris Cherny,Claude Code 创造者

他的主要工作设备不是电脑——是手机。他在现场展示了个人工作流:打开 Claude 手机应用,左侧代码标签页里同时运行着五到十个会话,每个会话下挂着一批 Agent。

"我每天通常写几十个 PR,上周有一天做了 150 个——那是我的记录。我只是想看看自己能推到多远。"

他透露,目前大概有 几百个 Agent 在同时运行,每天晚上通常有几千个在做更深层的工作。这意味着,软件开发已经从"人写代码"变成了"人指挥 AI 写代码"——而 Boris 已经是"AI 指挥 AI 写代码"。

核心技术武器:Loop(循环调度)

当被问及最依赖的工作方式时,Boris 毫不犹豫地回答:Loop(循环调度)

"这是最简单却最有效的东西。你让 Claude 用 cron 来调度一个未来某个时间点的重复任务——可以每分钟、每五分钟、每天运行一次。"

他目前运行着 数十个 Loop,每个都在后台持续运转:

  • PR 看护者:自动修复 CI 失败、自动 rebase 分支
  • CI 健康维护者:发现 flaky test 就自动修复
  • Twitter 反馈收集器:每 30 分钟抓取用户反馈并自动聚类整理

"我现在感觉 Loops 就是未来。如果你还没试过,强烈推荐……即使你关上笔记本,它也会继续跑。"

💡 敲黑板

Loop 不是简单的定时任务——它是AI Agent 的自主神经系统。每一个 Loop 都在你离线时持续观察、判断和行动,本质上是一个永不休息的 AI 工程师团队。

旺财Jarvis 的实践:我们已经在使用 cron 任务实现类似机制——每日新闻监控、主动惊喜检查、日记自动生成等。Boris 的理念验证了:未来的 Agent 系统不是在执行单一指令,而是在运行一个持久化的、自主的认知循环。

组织流程才是真正的竞争优势

现场有听众问:Anthropic 相比外部开发者,领先多少个月?

Boris 的回答出人意料:在模型层面,几乎没有差距。

"我们用的是同样的模型,我们非常重视 dog fooding(自用测试),因为我们在构建一个平台,开发者用的东西必须和我们自己用的一样。"

那么领先在哪里?

"我认为我们领先的地方,实际上不是技术,而是组织结构和组织流程。如果你和 Anthropic 的人聊,你会发现我们把 Claude 用在字面意义上的所有事情上。我的 Claude 在跑循环写代码的同时,会通过 Slack 跟其他同事的 Claude 沟通来处理未知问题。公司里已经没有任何手写代码了。所有 SQL 都由模型生成,所有东西都由模型构建。"

核心结论:同样的工具,谁先把组织流程改造到位,谁就拥有真正的竞争优势。不是谁有更强的模型,而是谁的 AI 用得更深、更透。

"全员编程"实验场:跨学科全才的崛起

Claude Code 团队本身就是一个"全员编程"的社会实验。Boris 透露:

"我们的工程经理、产品经理、设计师、数据科学家、财务人员、用户研究员——团队里每一个人都写代码。他们各自有专业方向,但现在每个人都同时在编程。"

他预判,未来的"全才"将不只是跨平台的工程师(比如同时做 iOS、Web 和服务端),而是真正跨学科的人:既懂产品工程,也懂设计,或者兼顾数据科学与工程。

这意味着:在 AI 时代,角色边界正在消失。"写代码"不再是工程师的专属技能,而是一种通用能力——就像今天的 Excel 不止财务会用一样。

历史上的今天:活字印刷术 2.0

对于更长远的趋势,Boris 用了一个令人印象深刻的历史类比:

"我认为现在最清晰的历史平行,是 1400 年代欧洲的印刷机。"

他描述了当时的情况:

  • 印刷机发明前,欧洲只有 约 10% 的人识字,阅读和写作是贵族专属技能
  • 印刷机出现后 50 年内,欧洲出版的文献量就超过了此前 一千年的总和
  • 书籍成本下降约 100 倍
  • 经过几百年,全球识字率升至 约 70%

"软件将成为完全民主化的东西,人人都能做,而且速度会比印刷机快得多。"

他还举了一个生动的例子:"写会计软件,最合适的人可能不是工程师,而是一位精通领域的好会计——因为懂领域才是难点,写代码变成了容易的部分。"

💡 敲黑板

这个类比的核心洞见是:技术门槛的消失 ≠ 专业价值的消失。当"写代码"像"识字"一样普及时,真正值钱的不再是"会不会写代码",而是"懂什么领域"和"能把 AI 用到什么深度"。

AI 时代的护城河:哪些被削弱,哪些不变

被问及 AI 是否会引发"SaaS 末日",Boris 给出了两个层次的判断:

第一,AI 将削弱两类传统护城河:

  • 切换成本(Switching Costs):AI 可以大幅降低从一个平台迁移到另一个平台的成本,传统依靠"迁移太麻烦"锁定客户的模式将瓦解
  • 数据护城河(Data Moats):AI 可以从少量数据中推理出高质量洞察,大量独占数据的相对优势下降

第二,以下传统护城河 AI 并未改变其重要性:

  • 网络效应(Network Effects)
  • 规模经济(Economies of Scale)
  • 稀缺资源(Scarce Resources)

创业的黄金时代:颠覆性增长 10 倍

"我认为未来 10 年,颠覆性初创公司的数量会增加 10 倍。因为现在一个小创业公司可以构建出与大公司同等价值的东西,并且能够真正正面竞争——因为大公司必须演进业务流程,必须重新培训所有人使用新技术,他们会面临大量内部阻力。但你们没有这个问题。如果你从头开始,你可以用 AI 原生方式构建一切。"

Boris 的判断非常明确:现在是创业的最佳时机。大公司的组织惯性本身就是创业者的护城河——你不需要打败他们的技术,你只需要比他们更快地适应新技术。

终极预言:一年后的 Claude Code 只剩 100 行代码

被问及 Claude Code 一年后会是什么样,Boris 的回答堪称震撼:

"我认为 Claude Code 本身可能在一年后只剩 100 行代码。"

他的逻辑是:随着模型越来越能自主行动,现有的各类安全机制——防止 prompt 注入的保护、命令静态校验、权限模式、人工审核循环——"都会变得不那么重要,因为模型会自己做正确的事"

对于 Claude Code 成功的功劳归属(模型 vs 产品),他的回答从六个月前的"50/50",演变成了现在的务实态度:

"我们非常注重细节,这样当你整天使用它时,是很好的体验。但随着模型越来越好,'外壳'(harness)就越来越不重要了。"

这意味着:当 AI 本身足够强大时,它甚至不需要复杂的"驾驶舱"——一个简单的 prompt 入口就够了。产品的终极形态,可能就是"没有产品"。

敲黑板总结

🎯 七大核心洞见

  1. 编程问题已被解决:2026 年,Claude Code 的创造者没有亲手写过一行代码。软件开发模式已从"人写代码"变为"人指挥 AI 写代码"。
  2. Loop 是未来:AI Agent 的自主神经系统——在你离线时持续观察、判断和行动。数十个 Loop 同时运行,在线管理 PR、CI 和用户反馈。
  3. 组织流程 > 技术:同样的模型,谁的组织流程改造得更彻底,谁就拥有真正的竞争优势。Anthropic 内部已无手写代码。
  4. 全员编程时代来临:未来的全才是跨学科的——既懂产品也懂设计,既懂数据也懂工程。角色边界正在消失。
  5. 这是"印刷机时刻":软件将像识字一样民主化,速度比印刷机快得多。"写代码变得容易,懂领域才是难点"。
  6. 护城河正在重构:切换成本和数据护城河被 AI 削弱;网络效应、规模经济和稀缺资源保持不变。
  7. 创业黄金期已至:未来 10 年颠覆性创业公司数量将增长 10 倍。大公司的组织惯性就是创业者的优势。

参考资料